Come elaborare un business plan: un campione con calcoli, struttura e contenuto di un business plan + esempi già pronti (scaricabile gratuitamente)

Ciao, cari lettori della rivista online sui soldi "RichPro.ru"! Questo articolo parlerà come elaborare un piano aziendale. Questa pubblicazione è un'istruzione diretta all'azione, che trasformerà un'idea di business rozza in un piano passo-passo sicuro per l'implementazione di un compito chiaro.

Prenderemo in considerazione:

• Che cos'è un business plan e perché è necessario;
• Come redigere un piano aziendale;
• Come strutturarlo e scriverlo tu stesso;
• Piani aziendali pronti per le piccole imprese - esempi e campioni con calcoli.

Alla fine dell'argomento, mostriamo i principali errori degli imprenditori principianti. Ci saranno molti argomenti a favore della creazione di qualità e riflessivo un piano aziendale che darà vita alla tua idea e successo affari in futuro.

Inoltre, questo articolo fornirà esempi di lavoro finito, che puoi semplicemente usare o che puoi prendere come base per lo sviluppo del tuo progetto. Esempi pronti di piani aziendali inviati possono essere scaricati gratuitamente.

Inoltre, risponderemo alle domande più frequenti e chiariremo perché non tutti redigono un piano aziendale, se necessario.

Quindi, cominciamo in ordine!

La struttura del piano aziendale e il contenuto delle sue sezioni principali: una guida passo passo alla sua preparazione

1. Come elaborare un business plan: istruzioni dettagliate su come scrivere te stesso

Nel desiderio di aprire le loro attività il prima possibile, molti imprenditori start-up inizieranno immediatamente, senza rendersi conto di ciò che le loro azioni porteranno in futuro.

C'è un'altra situazione in cui una persona trascorre la maggior parte del suo tempo in sogni di sogni meravigliosi senza fare nulla, dal momento che non sa in che modo affrontare la realizzazione di ciò che vuole.

In entrambi i casi, risulta quanto segue: senza un piano chiaro su come agire, un uomo d'affari alle prime armi si perde nel mondo piuttosto confuso dell'economia e, di conseguenza, perde il desiderio di un obiettivo.

Per aprire un'attività, è molto importante scrivere un piano aziendale competente che svolgerà il ruolo di una carta sul campo di battaglia per la propria idea.

1.1. Piano aziendale: cos'è (concetto e scopo)

Nonostante l'ambiguità del termine business plan, può essere data una chiara interpretazione per il suo compilatore:

Piano aziendale - questa è una guida comprensibile per il creatore di documenti e gli investitori, che, utilizzando i meccanismi del sistema aziendale, guida l'idea principale descritta all'implementazione nel mondo materiale.

Un documento simile viene creato in base a tre conoscenza della tua idea, che costituirà la base di tutte le tue azioni successive. Solo una chiara comprensione di queste cose può dare quel trampolino di lancio, che alla fine ti porta all'obiettivo.

queste 3 La conoscenza è il fattore chiave di successo per qualsiasi progetto:

1. Il posto dove sei adesso. Cioè, se sei un dipendente che desidera aprire il tuo negozio, rendi conto di quali competenze non hai, quale importo devi investire, quali attrezzature, locali, comunicazioni e così via.
2. Il risultato finale Non deve essere un sogno nella serie "Voglio essere ricco". Devi capire chiaramente quale tipo di fatturato dovrebbe avere la tua azienda, quale profitto, quale posizione sul mercato e tutto nello stesso spirito;
3. Devi descrivere e comprendere chiaramente quali passaggi ti porteranno dal primo punto al secondo. Certo, è impossibile calcolare tutto, ma vale la pena accuratamente e in dettaglio, secondo le tue realtà, capire come agire.

Dopo aver affrontato queste tre basi, puoi procedere alla fase successiva di preparazione per l'implementazione della tua idea di business.

1.2.Perché scrivere un piano aziendale e perché è necessario: 2 obiettivi principali

Esistono due obiettivi principali per la creazione di un piano aziendale. In ciascuno dei casi, è necessario prestare attenzione a determinate informazioni.

Numero obiettivo 1. Elaborazione di un piano aziendale per gli investitori

In questa situazione, è necessario comprendere che l'attività principale che verrà eseguita dal documento èè prendere soldi dagli investitori, per dimostrare che saranno usati razionalmente.

Non importa se successivamente dovrai rimborsare il prestito o se il denaro ti sarà dato irrevocabilmente come sovvenzioni o sussidi, devi presentare l'attuazione della tua idea nel modo più bello e pesante possibile.

Per fare questo, il tuo lavoro deve avere alcune caratteristiche:

1. Presentazione logica, che consiste nella chiarezza, nella giustificazione di ciascuna azione, procedura o termine descritti. Dubbia: non scrivere o studiare questo aspetto in modo più dettagliato. Inoltre, questo testo potrebbe farti alcune domande scomode da cui dipenderà la decisione generale.
2. La bellezza della storia. Tutto dovrebbe essere descritto senza intoppi e con grazia, non usare parole negativee il termine "Rischi" È necessario allontanare i numeri o renderli minimi. Puoi abbellire o appianare leggermente un problema particolare che può causare difficoltà, ma puoi gestirlo se lo desideri. Tuttavia, vale la pena considerare che non è necessario assumere impegni impossibili anche sulla carta: questo è irto.
3. Invio sicuro. È molto importante imparare a fare una presentazione appropriata, trovare statistiche di supporto sull'esempio di un'altra impresa e tutto nella stessa ottica. Cerca di agire e parlare come se stessi dicendo cose ovvie. Parla chiaramente, in modo che anche un bambino capisca. Gli investitori possono essere molto più intelligenti e intelligenti di te e un tentativo di nascondersi dietro parole intelligenti mostrerà insicurezza e mancanza di esperienza commerciale. Le persone dovrebbero capirti il ​​più possibile ed essere ispirato dallo spirito di un'idea imprenditoriale.

Seguendo queste regole, sarà molto più probabile che attiri l'attenzione di capitali significativi a causa della tua pianificazione aziendale.

A proposito, come è possibile ottenere un prestito nell'ambito di un piano aziendale per l'avvio e lo sviluppo della propria attività è descritto in dettaglio nella nostra pubblicazione separata.

Numero obiettivo 2. Elaborazione di un piano aziendale per te stesso

In questo caso, il piano aziendale è scritto esclusivamente come guida all'azione per te. È necessario calcolare tutto ciò di cui hai bisogno e, in base alle tue capacità, iniziare ad agire.

Questo piano dovrebbe essere il più vicino possibile alla tua situazione reale, in cui aprirai un'attività.

Sembra tutto così: È necessario acquistare mobili per organizzare il lavoro dell'ufficio. Questo include 15 sedie 1500 rubli ciascuno, 5 tavoli 7000 rubli ciascuno e 2 astucci per documentiquella posizione 4 mila ciascuno ciascuno. Il risultato è somma ordinata. Tuttavia, allo stesso tempo, ti ricordi che nel tuo garage c'è un truciolato da cui puoi mettere insieme gli armadi necessari, tuo padre ha cinque sedie extra in giro e un amico è disposto a donarti un tavolo. Di conseguenza, il budget per il dispositivo da ufficio "ha perso peso" davanti ai nostri occhi.

Tali risparmi, soprattutto nelle prime fasi, sono categoricamente importanti per qualsiasi azienda. Dipenderà da quanto rapidamente ed efficientemente ti sviluppi.

Quali errori possono essere fatti qui?

Spesso c'è una confusione di questi due piani, quando una persona, invece di spiegare chiaramente all'investitore esattamente a cosa andrà il suo denaro, cerca di salvarlo in anticipo. Se hai bisogno di 10 corrieri con uno stipendio fisso per un lavoro di qualità, dovresti scrivere così.

Dì che i tuoi tre amici possono correre quando non sono al lavoro principale, solo Fedya è spesso ammalata e Lesha ha un figlio di un anno, in nessun caso. L'investitore si aspetta da te una chiara stima, avendo allocato denaro per il quale desidera garanzie, non scuse.

Prima di creare un piano aziendale, è necessario comprendere chiaramente per chi lo sta scrivendo. Se non lo hai ancora deciso, molto probabilmente il tuo lavoro sarà inutile.

1.3. Elaboriamo correttamente un piano aziendale!

Come elaborare un piano aziendale? Per fare questo, è necessario comprendere chiaramente la posizione in cui ci si trova ora. L'analisi della situazione attuale è la base per il futuro studio delle azioni. Per condurlo, devi mobilitare tutte le informazioni che hai.

Se qualcosa non è chiaro, ci sono punti bianchi o qualcosa non ti è chiaro: chiarisci, in futuro risolverà molto.

Non puoi farlo da solo? Questa è un'occasione per trovare uno specialista su un problema problematico. La tecnologia collaudata per l'analisi è considerata abbastanza semplice, ma efficace Analisi SWOT.

1.4. Usiamo un nuovo strumento: l'analisi SWOT

Che cos'è SWOT-Analisi? Il nome del metodo contiene letteralmente il suo significato generale:

• Punti di forza - i benefici;
• debolezza - carenze;
• opportunità - opportunità (cosa può dare);
• minacce - minacce (rischi).

Un esempio di analisi SWOT in un business plan per l'estrazione dell'oro

L'idea è precisamente quella di valutare tutti i suddetti fattori, sia internamente che esternamente. Dovrebbe essere il più obiettivo possibile e fornire il quadro più realistico delle posizioni di partenza.

Questo dovrebbe assomigliare a questo:

Vantaggi (+) tale decisione:

• Il costo di produzione è piuttosto basso;
• Solo gli specialisti saranno nella squadra;
• Al centro dell'idea c'è l'innovazione;
• La confezione avrà un aspetto attraente, il servizio avrà un carattere usa e getta.

Svantaggi (-) idee:

• Nessuno spazio di vendita personale;
• Il marchio ha uno scarso riconoscimento.

Di solito articoli le possibilitàe minacciosocombinare insieme e dividere dopo in due livelli. Il primo implica fattori esterni ai quali l'azienda stessa, i suoi leader e persino gli investitori non sono collegati e non possono influenzarli.

Adatto a questo ruolo:

• Situazione politica ed economica nella vostra zona, paese o in generale, nel mondo;
• Caratteristiche della natura della popolazione della tua regione, sua capacità di acquisto;
• Quanto è sviluppato il lato tecnologico nel campo della tua azione;
• Qual è la situazione demografica e così via.

Dopo aver studiato questi fattori, si allontanano dalle macro tendenze e si avvicinano alle realtà riguardanti l'idea stessa. Di solito sono derivati ​​da fenomeni globali.

Caratteristiche:

• Se le tecnologie nella tua regione non sono molto sviluppate, puoi portare lì alcune innovazioni e ottenere una quota di mercato significativa per te stesso;
• Contare su ulteriori investimenti da parte dello Stato o di altri investitori;
• Prendi in considerazione il sapore locale nell'organizzazione della pubblicità e del design e aumenta attraverso questa vendita.

minacce:

• Grandi tasse doganali per l'importazione di materie prime:
• Grande concorrenza nell'area di business sviluppata.

Un'analisi SWOT del genere è abbastanza semplice e veloce, ma è meglio, soprattutto non affrettarsi per la prima volta, ma pensare a ciascun elemento il più attentamente possibile.

Avendo preparato una solida base per scrivere un business plan di qualità, puoi iniziare a studiare e scrivere le sue sezioni.

Analisi dettagliata di come scrivere un business plan da soli per modello

2. La struttura e il contenuto del piano aziendale - le sezioni principali

Dopo aver capito per chi viene redatto il business plan, a quale scopo viene fatto e come cambia in base al focus e ad altre sfumature, possiamo iniziare a studiare le sezioni e le sottosezioni di questo documento.

2.1. Tutto inizia con la pagina del titolo

Preparare la copertina giusta è importante quanto qualsiasi altra parte del piano. Per farlo bene, devi inserire lì informazioni come:

• nome completo del progetto in fase di sviluppo;
• nome dell'organizzazione per la quale è stata creata la documentazione sviluppata;
• sede dell'organizzazione: indicare paese e città;
• tutti i numeri di telefono necessari per la comunicazione;
• dati del proprietario dell'organizzazione e del compilatore della documentazione stessa;
• La data in cui è stato creato il documento.

Inoltre, in questa pagina è possibile inserire alcune informazioni finanziarie. Questo viene fatto per interessare immediatamente investitori o istituti di credito.

In questa sezione della copertina, dovrai indicare il tempo per il quale il progetto pagherà, qual è il reddito pianificato dopo l'implementazione dell'idea, qual è la necessità di ottenere risorse per gli investitori e quante saranno richieste.

Dopo aver indicato tutto quanto sopra, vale la pena considerare le informazioni che consentiranno o meno a terzi di studiare il documento. Di solito questa è inquadrata come una semplice frase che dice che non puoi mostrare la carta a nessuno al di fuori.

2.2. Riprendi a scrivere

Questa è la prima parte informativa del lavoro, che è la più importante. Non importa quanto possa sembrare strano, è su queste prime pagine che la maggior parte degli investitori e dei creditori compongono la loro prima e, come dimostra l'esperienza, spesso l'ultima opinione.

Il fatto è che sommario - Si tratta di informazioni concise su tutto il lavoro, su ciascuna sezione di esso, sulle conclusioni in esse contenute.

Inutile dire che tutto ciò dovrebbe apparire il più attraente possibile, ma non vale la pena esagerare. La maggior parte degli investitori è ben consapevole di ciò che è reale e di ciò che non lo è, quindi le vernici dovrebbero essere aggiunte a un limite ragionevole.

Questa sezione è scritta quando tutti gli altri sono finiti, tutti i calcoli e le altre informazioni necessarie sono pronte. Nel riepilogo, rivelerai i compiti e l'essenza dell'intero progetto, quindi qui dovrebbero essere presenti paragrafi su:

• prima di tutto, gli obiettivi immediati del progetto, i suoi compiti;
• risorse previste per la spesa;
• metodi di implementazione concepiti;
• per quanto possibile successo in questa impresa, mentre la descrizione dovrebbe tener conto della novità e della pertinenza per il pubblico destinatario;
• l'importo che il proprietario del progetto vuole prendere in prestito, poiché egli stesso non dispone di tali fondi;
• tutti i dati su come e quando verranno restituite le risorse prelevate da investitori e creditori;
• informazioni brevi e concise sugli indicatori di prestazione.

Nel curriculum, non dovresti dipingere tutto magnificamente. Qui cifre affidabili e dati chiari dovrebbero parlare per te.

Il fatto è che questa sezione dovrebbe essere breve - una e mezza - due pagine e "shock" per ispirare le persone che possono darti soldi. Mostra che sono anche interessati all'attuazione di questo progetto.

2.3. Stabilire obiettivi chiari

Questa parte del piano aziendale è dedicata a ciò che si desidera ottenere. Sarà un'attività specifica o prodotti o servizi creati. È molto importante identificare tali punti:

1. Assicurati di menzionare i processi che intendi utilizzare. In questo caso, non andare in tutti i dettagli ed elencare tutti i dettagli. Per fare ciò, è meglio sviluppare un'applicazione separata che includerà tutte le informazioni coerenti e dettagliate sull'intera tecnologia dell'incarnazione dell'obiettivo.
2. Articolare, evidenziare e sintetizzare chiaramente la base di prove per i benefici che i consumatori riceveranno;
3. Vale anche la pena dimostrare che quello che stai per fare è unico. Ciò che esattamente non è così importante. Questo potrebbe essere il costo di produzione più basso sul mercato che sei riuscito a raggiungere grazie ai fornitori più economici o alle condizioni speciali di un accordo con loro o alla creazione di una tecnologia speciale che non è mai stata ripetuta da nessuno;
4. Subito dopo, devi indicare che non ti fermerai qui, ma intendi sviluppare ulteriormente la questione. Mostrare possibili modi per sviluppare la stessa tecnologia o aumentare la produzione stessa, attirare nuovi fornitori o sviluppare nuovi metodi per raggiungere l'obiettivo;
5. Inoltre, se si dispone di brevetti o diritti d'autore unici, questo deve essere indicato per creare la fiducia degli investitori nell'originalità della proposta.

I paragrafi ben progettati e completati di questa sezione aiuteranno a convincere i finanziatori che la tua idea futura rimarrà a galla e non sarà assorbita dai concorrenti.

2.4. Analizziamo il settore a cui appartiene l'idea.

Questa sezione è importante e aiuterà molto. ottenere la fiducia degli investitorise è redatto in modo onesto e il più dettagliato possibile.

La prima cosa che devi fare è analizzare il mercato in cui lavorerai. È importante dire quali sono le sue condizioni, cosa vende bene e cosa non è molto, quanto è tecnicamente attrezzato e dove si trova dietro. Più le informazioni sono fresche e pertinenti, meglio è.

Avendo scritto tutto questo, otterrai uno sfondo per implementare la tua idea. Qui puoi dire per mostrare che tipo di nicchia occuperà il tuo progetto, quali saranno le sue prospettive di sviluppo.

Oltre allo stato interno del mercato, devono essere descritti anche fattori esterni, per esempio, una crisi generale o la mancanza di manodopera specializzata nella regione. Tutto ciò che può influire sull'efficacia della tua idea.

Più dettagli prendi in considerazione, troverai risposte e soluzioni, più impressionante sarà il progetto agli occhi di investitori e istituti di credito. Ciò aumenterà la competitività della tua impresa e fornirà al proprietario algoritmi pronti per la risoluzione di molti problemi pre-calcolati.

Non puoi ignorare i concorrenti in quest'area. Se il tuo progetto non è assolutamente unico (ad esempio, in questa regione nessuno vende fiori o libri), quindi elencando i loro prodotti, i suoi vantaggi e le loro opportunità commerciali aumenterà solo la fiducia degli investitori in te. Certo, la tua idea dovrebbe essere distinguersi su questo sfondo.

Sarebbe anche un'ottima aggiunta per fare un ritratto di un tipico acquirente del tuo prodotto o servizio. Designare il pubblico target, il motivo per cui avrà bisogno di te, i motivi per cui la persona verrà da te.

Non dipingere un mucchio di situazioni diverse. Crea e organizza un'immagine generale che conterrà l'idea di base dei tuoi prodotti. Molto probabilmente, si rivelerà collettivo, ma non è spaventoso. Bene, se sarà composto con conoscenza almeno delle basi elementari della psicologia, o verranno fornite alcune statistiche.

2.4. Valutazione delle capacità aziendali nel settore

Questo è uno dei punti più importanti, poiché in realtà dimostra ciò di cui sei capace con la tua idea.

Includere le seguenti informazioni in questa sezione:

• servizi e prodotti che la tua organizzazione venderà, le sue attività;
• tutti i dati amministrativi e legali: quando l'organizzazione è stata creata, quanti dipendenti ci sono, quanti partner, chi sono, qual è la struttura generale, chi è il proprietario specifico, informazioni sulla forma legale;
• Indicatori economici e finanziari dell'organizzazione, senza dettagli, in forma generale;
• Informazioni sulla proprietà personale dell'organizzazione, la sua posizione fisica, l'indirizzo dei suoi locali, in generale, tutto ciò che può essere visto sulla mappa;
• Dettagli dell'attività selezionata, ad esempio, se si tratta di agricoltura, quindi della stagionalità del lavoro o se si tratta di consegnare le persone ubriache alle loro case, questa è la modalità di lavoro notturna e così via.

Particolare attenzione dovrebbe essere prestata a questo articolo in caso di apertura di un nuovo caso. In questo caso, la descrizione di ciascun elemento dovrebbe essere più dettagliata e lo studio più approfondito. Verranno inoltre aggiunti nuovi elementi sulla probabilità di uno sviluppo di successo e dati sulle capacità e le abilità del proprietario.

Questa sezione è la principale, poiché il suo compito principale è convincere gli investitori e i finanziatori che l'intera idea funzionerà davvero, è affidabile e promettente.

2.5. Informazioni complete su ciò che venderai

Qui devi dire tutte le informazioni sul prodotto fornito in termini di chi lo acquisterà, cioè il consumatore. Un'ottima idea sarebbe quella di allegare alla sezione una bella foto di alta qualità del prodotto.Sarà necessario scrivere chiaramente una descrizione e parametri tecnici.

Questo dovrebbe essere dichiarato nel seguente ordine:

• Nome del prodotto;
• Come posso usarlo, a cosa serve;
• Descrizione delle caratteristiche importanti, elenco dei secondari;
• Evidenziando i vantaggi, enfasi sulla sua competitività;
• Se sono presenti diritti d'autore o brevetti per l'intero prodotto o per uno dei suoi dettagli, contrassegnare questo;
• Se è necessario ottenere una licenza, il diritto di produrre o vendere - assicurarsi di indicare anche questo;
• Anche i certificati di qualità del prodotto dovrebbero essere inclusi in questo elenco;
• Impatto sulla salute umana e sull'ambiente;
• Informazioni complete sulla fornitura, aspetto dell'imballaggio;
• Quali sono le garanzie per la merce, dove e come posso ottenere assistenza;
• Dati su quali caratteristiche operative ha il prodotto;
• Come posso smaltire la merce dopo la fine della sua vita.

Considerando tutti i punti, otterrai una descrizione della qualità.

Pianificazione del marketing in un piano aziendale

2.6. Piano di marketing e sua preparazione

Dopo aver compreso la valutazione del settore, del prodotto e della sua posizione in questo mercato, vale la pena passare direttamente alla strategia della sua promozione. Per fare ciò, è necessario calcolare il volume di consumo e i potenziali acquirenti. Inoltre, dovrai descrivere l'effetto leva domanda, che può includere fluttuazioni dei prezzi, il lancio di una società pubblicitaria, il miglioramento della qualità dei beni e tutti nella stessa vena.

Dovrai anche riferire sui modi in cui intendi vendere il prodotto, quanto costerà, quali saranno le politiche pubblicitarie e altri dettagli della promozione.

Ricordando i clienti, specificare come acquisteranno la merce, all'ingrosso o al dettagliose lavorerai per il consumatore finale o per la rivendita, lo stato degli acquirenti, sia che si tratti di una popolazione semplice o di soggetti giuridici.

Dovrai valutare i parametri del prodotto in termini di aspetto, costo, quali attività svolgerà, durata, durata, sicurezza d'uso e per la salute umana e l'ambiente.

Per fare ciò, è necessario aderire al seguente piano:

• Studiare e analizzare i futuri consumatori;
• Determinare la capacità competitiva di un prodotto o servizio;
• Quali sono le possibilità per la loro attuazione;
• L'intero percorso della merce dall'inizio della sua produzione alle mani del cliente finale:

1. Descrizione del guscio esterno;
2. Posizioni di stoccaggio;
3. Metodi di conservazione;
4. Servizio dopo l'acquisto;
5. In quale forma vendere;

• Metodi per attirare un pubblico di consumatori:

1. Società pubblicitarie e promozioni;
2. Distribuzione gratuita del prodotto in prova;
3. Varie mostre e così via.

È importante che la relazione tra i tre parametri sia chiaramente visibile: prezzo, redditività e qualità.

La creazione di questo elemento in un piano aziendale richiederà molto impegno. Ciò dovrebbe tenere conto dei meccanismi e dei fattori che riguardano il lato comportamentale del pubblico, i metodi di pubblicità, aperti e nascosti, determinando gli interessi specifici del pubblico target, creando previsioni e molte altre manipolazioni piuttosto complesse.

2.7. Creazione di un piano di produzione

Questa sezione è dedicata esclusivamente alle fasi di produzione dei beni che accompagnano questo processo tecnico. Ciò dovrebbe includere informazioni sulle tue risorse. locali, attrezzature tecniche, personale addestrato e qualificatoche funzionerà o sta già lavorando sotto la tua direzione. Inoltre, i metodi dovrebbero essere descritti qui, con l'aiuto del quale è possibile aumentare o diminuire il volume del materiale creato, se necessario.

Se nel tuo lavoro ci dici come pensi di stabilire un flusso di lavoro e l'intera produzione nel suo insieme, dovrebbe essere descritto intera catena di creazione del prodotto. È necessario farlo con il costo delle materie prime e degli elementi e terminando con l'imballaggio dei prodotti finiti.Qui devi considerare tutto, anche i più piccoli dettagli.

Se hai un partner che si assume parte degli obblighi, tutti i suoi dati dovrebbero essere presentati in dettaglio, gli importi che spende per questo e i volumi che esegue. Dovrebbe anche spiegare perché il contratto è stato concluso con questa società, i suoi vantaggi in questo mercato, tutte queste informazioni.

Se il compagno fornisce alla tua azienda le materie prime o le attrezzature necessarie, ogni prodotto o marchio di attrezzatura deve essere descritto separatamente. Calcola anche quanto ti costa e quanto è redditizio.

Qui è necessario calcolare quanto sarà il costo del prodotto. Indicare tutti i costi variabili che possono variare a seconda della quantità di materie prime acquistate o di fattori simili e costi fissi che non cambiano in nessuna condizione.

Per scrivere questa sezione correttamente e completamente, attenersi alla seguente procedura:

• Quanto è sviluppata la produzione, quali sono le soluzioni ingegneristiche originali o innovative, quanto è sviluppato il sistema di trasporto, quanto bene sono le risorse fornite e che qualità sono;
• Una descrizione dettagliata della tecnologia utilizzata, inclusi i motivi oggettivi di questa scelta;
• È necessario acquistare o affittare locali aggiuntivi?
• Quale personale è ancora richiesto per la tua idea, le sue caratteristiche, l'istruzione, l'esperienza lavorativa, il numero di lavoratori necessari, informazioni aggiuntive;
• Dovrai dimostrare sui fatti che il prodotto che produci è sicuro per un uso diffuso e non danneggerà né le persone né il mondo intorno;
• Riportare la quantità richiesta di capacità produttiva, descrivendo l'eventuale disponibilità già disponibile;
• Indica quali risorse o materie prime aggiuntive ti serviranno e in quale quantità;
• Descrizione di tutti i subappaltatori, fornitori di materiali, contratti di terzi e loro condizioni;
• Ogni prodotto o servizio fabbricato deve avere il proprio prezzo di costo stimato;
• Dovrebbe esserci una stima in cui menzionare la spesa corrente;
• Creazione di un'analisi in cui verrà considerata la struttura dei costi di produzione.

2.8. Piano organizzativo

In questa sezione, è necessario menzionare o citare estratti degli atti legislativi o regolamentari che regolano l'attività dell'industria selezionata nello stato.

Inoltre, è necessario descrivere in dettaglio un programma chiaro in base al quale verrà implementato il progetto. È obbligatorio descrivere in dettaglio tutte le date necessarie.

2.9. Piano finanziario

Questa parte del piano aziendale sarà perfettamente inquadrata se la inserisci qui. informazioni sui seguenti punti consecutivi:

• Un piano di entrate e spese per diversi anni a venire;
• Per quanto tempo prevedi di implementare l'idea, mentre scrivi il primo anno il più possibile, preferibilmente ogni mese;
• Piano di trasferimento di attività e denaro;
• Saldo generale, approssimativo, per il primo anno del piano;
• Analisi del pareggio, in cui dovrebbero essere studiate le prospettive, i programmi delle attività finanziarie, il rilevamento del punto di pareggio.

Dovresti anche descrivere il probabile investimento per esempioLeasing. Più in dettaglio su cosa sia il leasing, abbiamo detto in parole semplici in uno dei nostri articoli.

È necessario considerare attentamente le possibilità di finanziamento, le possibilità di ricevere denaro, si calcola quanto sia vantaggioso il loro utilizzo e assicurarsi di descrivere come si intende pagare tutti questi debiti.

Alla fine di questa parte, dovresti dare un'analisi dell'efficacia di tutto il lavoro. Puoi prendere qualsiasi metodo per le manipolazioni necessarie, per esempio, analisi delle attività finanziarie ed economiche. Questo viene fatto per determinare la redditività, la stabilità finanziaria dell'intero progetto e molti altri indicatori.

Vale la pena mantenere la struttura di questa sezione:

• Segnalazione annuale di profitti e perdite;
• Struttura dei pagamenti fiscali;
• Un piano per descrivere le dinamiche della finanza nel primo anno;
• Il saldo pianificato per il primo anno di attuazione del piano aziendale;
• Quanto investimento è richiesto;
• I costi che seguono l'uso di contanti assunti;
• Utilizzando una tecnica specifica, è stata effettuata un'analisi di tutta la documentazione di un piano aziendale.

2.10. Esame e analisi di possibili rischi

Ogni azienda di qualsiasi complessità ha molti problemi sul suo cammino. Lo stesso vale per l'implementazione di qualsiasi piano aziendale. Ecco perché questa sezione è così importante. Un autore competente presterà a questa sezione quanta più attenzione possibile.

È importante calcolare tutti i possibili rischi e riflettere attentamente sui modi efficaci per prevenirli o risolverli.

È qui che dovrebbero essere fornite le strategie per affrontare tutte le difficoltà percepite. Questo sarà un grande incentivo per gli investitori e uno strumento conveniente per il vero proprietario dell'idea, poiché avrà già le migliori pratiche per rimuovere molti problemi.

Determinare il grado di ciascuno dei rischi e con sicurezza, con i fatti, giustificarli. Comprendere il problema è uno dei passi più importanti per risolverlo.

Sarebbe rilevante creare azioni alternative per coprire le perdite, compensazione per le perdite probabili. Più prevedi dall'inizio, meno dovrai tenere duro in futuro. Utilizzare la familiare analisi SWOT o studio qualitativo per questo.

Se stavi parlando di quest'ultima opzione, qui puoi calcolare non solo i possibili rischi, ma anche le probabili perdite. Vari metodi saranno rilevanti qui, dall'esperto allo statistico.

Una considerazione dettagliata dei rischi, algoritmi già pronti per risolverli attirerà partner e investimenti al tuo fianco.

Ecco le soluzioni più significative:

• Ottenere supporto e garanzie dalle autorità a vari livelli;
• assicurazione;
• Creare un impegno;
• Garanzie bancarie;
• Capacità di trasferire diritti;
• Garanzia del prodotto finito.

2.11. Cosa includere nelle applicazioni

Possono trattarsi di dati diversi, in quanto si tratta di un "archivio" comune di documentazione utilizzata nelle sezioni principali del piano.

Ciò può includere:

• Copie di contratti e licenze ufficiali;
• Conferma della veridicità delle caratteristiche dichiarate;
• Prezzi e cataloghi di potenziali fornitori;
• Tabelle con rendiconti finanziari, rimosse dal testo principale, per facilitare la percezione del lettore.

Risultato

Questa è una forma generale di redazione di un business plan. Secondo il tuo servizio o prodotto, dovresti cambiarlo tu stesso, magari aggiungerlo da qualche parte e da qualche parte per ridurre le informazioni. Se capisci bene cosa stai per fare, la creazione di un tale progetto non sarà difficile.

Potrebbero esserci difficoltà con il marketing, ma qui puoi contattare un esperto in questo campo.

Se sei lontano dall'argomento, contatta i professionisti e, in base al loro lavoro, studia la tua idea in dettaglio o inizia a padroneggiare e comprendere l'argomento da solo.

Questo è l'unico modo per ottenere risultati elevati nel mondo degli affari.

3. Errori tipici nella preparazione di un piano aziendale 📛

È facile commettere un errore nella creazione di un piano aziendale, come in qualsiasi altro lavoro mentale, senza esperienza adeguata. Anche lavorando con tutte le parti necessarie con sufficiente cura, seguendo i consigli degli esperti e prendendo come base opzioni già pronte, è facile prendere la strada sbagliata. Quindi quali sono gli errori tipici in questa materia?

C'è tre I principali tipi di errori che è necessario prestare molta attenzione a:

1. Supervisioni tecniche, che includono informazioni mal elaborate, raccolta di fatti falsi, presentazione errata di dati persino affidabili, macchie ed errori nei calcoli, conclusioni e conclusioni non scritte, mancanza di indicazioni di fonti di informazione;
2. Errori concettuali apparire a causa della mancanza di istruzione negli affari, della mancanza di comprensione della tecnologia di vendita, dell'implementazione della tecnologia selezionata e così via;
3. metodicoche, anche con un buon piano aziendale, può darti una spiacevole sorpresa, il che è particolarmente fastidioso.

Parleremo di quest'ultima opzione in modo più dettagliato di seguito.

Errore n. 1. Spostare i problemi da una testa malata a una sana

Creando un proprio progetto commerciale, il suo autore è di solito estremamente ispirato dalla sua idea, lo considera unico e ideale per l'implementazione. Può darsi che sia così, tuttavia, anche se il progetto è stato realizzato alla perfezione, è possibile ottenere un rifiuto dal finanziamento se non si desidera investire i propri soldi nel business.

Gli investitori di solito comprendono la situazione e sono abbastanza pronti a investire 70% da tutto pianificato. Tuttavia, è importante per loro capire che sei anche finanziariamente interessato a questo, sei pronto a dare i tuoi soldi per lavorare, fare ogni sforzo per la realizzazione di qualità del progetto.

Anche se non lo hai 30 % - Cerca un partner da cui puoi ottenerli, altri possibili investimenti. Solo in questo modo puoi essere sicuro che un progetto ben progettato sarà attentamente studiato e preso in considerazione. Un errore metodologico così grave ha seppellito molte idee promettenti.

Ancora peggio, quando, oltre a tutto, dici agli investitori che per pagare denaro, intendi solo quando il progetto viene implementato e inizia a realizzare un profitto. Quindi sicuramente non ne verrà fuori. Dimostrare ai finanziatori che sei pronto a investire nel tuo progetto e loro crederanno in te.

Errore numero 2. L'investitore dovrebbe mostrare maggiore indipendenza

Con profondo rammarico di molti creatori di progetti, l'investitore non deve nulla a nessuno e non intende fornire gli importi necessari.

Una persona che gestisce o possiede denaro, prima di tutto pensa al proprio profitto, che è molto logico. Pertanto, dopo aver ricevuto un'offerta in cui non vede chiaramente quanti soldi gli sono richiesti e quando torneranno da lui, apprezzerà naturalmente il progetto molte volte più in basso, anche con gli altri criteri più interessanti. Perché?

La risposta è semplice, devi, come persona interessata, convincere l'investitore, per garantire che i suoi soldi torneranno a lui e lui guadagnerà abbastanza per farne valere la pena.

Se non hai indicato l'importo richiesto nel progetto, ma hai semplicemente descritto sulla via dell'implementazione del progetto cosa ti manca qua e là, non hai detto quando esattamente restituirai i soldi, in quale percentuale ti aspetti di prenderli, quindi l'investitore non capirà nulla dalla tua idea. Si scopre che gli stai offrendo di finalizzare il tuo piano aziendale per te e successivamente anche darti soldi.

Correggere un simile errore è del tutto reale. Per fare ciò, è necessario descrivere chiaramente quali trasferimenti di denaro sono necessari, in quale lasso di tempo si prevede di riceverli, indicare la data esatta in cui si prevede di restituire i fondi, quali garanzie si è pronti a fornire per il finanziamento emesso e così via.

Se ritieni di non poterlo gestire, contatta uno specialista, formulerà chiaramente i tuoi desideri in conformità con l'offerta di mercato.

Errore n. 3. Il quadro giuridico è irrimediabilmente dimenticato

investitore - Una persona che vuole avere un massimo di garanzie, il che non è strano, dal momento che ha intenzione di darti i suoi soldi. Ecco perché l'oscurità e la nebulosa con il quadro giuridico, per esempio, documenti ufficiali che confermano la proprietà di edifici industriali e magazzini, o simili, "sottigliezze" lo allarmano e lo costringono a stare lontano da tale progetto.

Soprattutto il caso prende una brusca svolta in caso di partecipazione al finanziamento condiviso dell'impresa. La domanda più importante non scritta di vendere la tua partecipazione a un investitore a scopo di lucro terrorizzerà una persona della tua idea. Non vedendo un possibile profitto, riceve solo tutti i tipi di rischi. Non c'è da stupirsi che cercherà di allontanarsi da un simile progetto.

Questa sezione del piano dovrebbe essere sviluppata da uno specialista.Il fatto è che è necessario conoscere tutti i dettagli dell'organizzazione legislativa della produzione e della partecipazione a questo processo di investimenti e prestiti, in modo che questa parte del documento sia vera.

Se decidi di farlo da solo, preparati per ore di lavoro sullo studio dei quadri legislativi e regolamentari.

Errore numero 4. Come sempre, si sono dimenticati degli esperti

Il lavoro indipendente sul progetto è un fenomeno positivo, in quanto l'autore di conseguenza comprende più nella situazione che un estraneo. Tuttavia, c'è un rastrello sottomarino. Un esperto in questa materia scriverà un piano molto più accurato, ponderato e attraente per l'investitore.

Questo è uno degli errori metodologici comuni, dal momento che una persona sta cercando di risparmiare denaro su questo, portando alla fine l'intera idea, anche buona, in completa rovina.

Se non senti la forza di soddisfare tutte le condizioni necessarie e di studiare i processi richiesti, è meglio contattare uno specialista, i soldi spesi sicuramente ripagheranno.

Errore n. 5. Costi non previsti nel piano

Molto spesso risulta un fastidio metodologico in cui il compilatore del piano aziendale dimentica alcune spese. Ciò è dovuto a una comprensione incompleta del processo di produzione, disattenzione, fretta e molti altri fattori completamente umani. Tali carenze possono comportare conseguenze piuttosto gravi.

Le spese dimenticate più comuni sono:

• Scarico o carico di merci;
• Mancato pagamento di denaro da parte del cliente;
• Perdita di una certa percentuale di produzione dovuta al matrimonio;
• Commissioni, tasse, IVA e altri pagamenti;
• Perdita durante lo stoccaggio delle merci;
• Installazione di prodotti;
• Insegnare ai dipendenti competenze specifiche e così via.

Se non sei sicuro delle tue capacità, consulta uno specialista nel settore selezionato e un finanziere esperto. Ti diranno quali rifiuti non hai incluso nella tua lista.

Errore numero 6. Atteggiamento negligente nello studio dei rischi

Per ogni investitore molto importantein modo che tutti i suoi soldi gli vengano restituiti. Ecco perché, investendo in un progetto, vuole conoscere tutti i possibili rischi.

L'elemento obbligatorio del piano contenente queste informazioni è l'ultimo, ma è una delle sezioni più importanti che devono essere elaborate per prime.

Il primo errore nel quadro di questo errore metodologico è considerare l'investitore un pazzo. La persona con grossi soldi meno di tutto vuole mancanza di rispetto e negligenza da parte tua, quindi se scrivi che tutto va bene, i rischi sono minimi in poche righe e questo conclude la sezione - investire non aspettare.

Un investitore in una situazione del genere capirà immediatamente quanto sia importante per te un'implementazione di qualità del progetto. Il secondo errore non è quello di bilanciare gli alti rischi di un buon profitto. Se non lo fai, probabilmente anche loro non ti daranno soldi.

La sezione del rischio deve essere attentamente e accuratamente elaborata. L'investitore deve avere la certezza che anche con i rischi più globali, hai un algoritmo di azioni che ti permetterà di superare i problemi con perdite minime. In tale situazione, queste informazioni renderanno l'intero progetto più attraente a causa dell'onestà, della fiducia e della capacità di lottare per gli interessi dell'investitore.

È ancora meglio se descrivi i principali rischi che sfuggono al tuo controllo, per esempioUn forte calo di valuta o una crisi economica.

dati 6 errori metodologici Sono abbastanza tipici e la persona che si è seduta per la prima volta a sviluppare un piano aziendale sarà completamente inconsapevole del perché il suo lavoro è destinato al fallimento. Tuttavia, tutto può essere corretto, è sufficiente ottenere tutte le informazioni necessarie e, in considerazione di ciò, aspettarsi un risultato positivo.

4. Un esempio già pronto di un piano aziendale per caffè: un campione con calcoli

I caffè si trovano ad ogni angolo e allo stesso tempo la domanda per loro non cade mai. Si rivolgono a tali istituzioni per vari motivi, quindi questo è uno dei piani aziendali più frequenti in fase di sviluppo.Quindi, diamo un'occhiata a come scrivere un business plan - un esempio è un caffè.

Il reddito mensile stimato di tale istituzione sarà approssimativamente 200 mila rublie il capitale iniziale totale sarà richiesto per un importo di 2 milioni. Tuttavia, la tua prima azione dovrebbe essere stesura di un piano aziendale.

4.1. Analisi di mercato

Quando si sceglie un luogo per organizzare un nuovo caffè, è necessario fare attenzione nel quartiere e nel quartiere per trovare concorrenti.

Un gran numero di panetterie, stabilimenti estivi, ristoranti, pasticcerie e caffetterie creerà un ambiente sfavorevole, dal momento che tutti hanno una certa clientela regolare che inizialmente "mangerà" un pezzo della tua torta.

Quindi devi scegliere formato del tuo bar. Dovresti scegliere tra idee come:

• Mini-ristorante con cibo da una serie di fast food;
• Cafe, implicando self-service;
• Luogo di servizio rapido;
• Cafe, che è affilato per la consegna dei propri prodotti.

È anche necessario determinare cosa cucinerai esattamente. Può essere un'istituzione con una vasta gamma di piatti e può essere specializzata per bambini, sushi bar o piatti italiani.

Nelle sezioni seguenti, per chiarire l'esempio, seguiranno calcoli e informazioni sulla scoperta. pizzeria.

4.2. I principali modelli del menu

La pizza è cotta abbastanza a lungo, quindi sarebbe una buona idea attirare l'attenzione del cliente con spuntini leggeri e insalate, che possono essere rapidamente messi sul tavolo. Sarebbe anche importante creare veloci dessert italiani che delizierebbero immediatamente il visitatore alla fine di un pasto.

Non perdere di vista una vasta gamma di bevande. Ciò può includere tè di vari tipi, caffè, tutti i tipi di succhi di frutta, acqua, birra senza alcool.

Nell'assortimento del menu principale, puoi includere non solo i tipi standard di pizza conosciuti da tutti, ma anche opzioni originali. Questo potrebbe essere prodotto a base di pasta di frutta, opzione vegetariana, un'insolita combinazione di sapori dolci e salati e tutti nella stessa vena.

Inoltre, puoi consentire ai visitatori di "giocare con i condimenti" da soli e far loro creare la propria pizza. La base può essere:

• Tutti i tipi di formaggi e salsicce;
• Funghi di diverse varietà e metodi di cottura;
• Verdure ed erbe a fette;
• Frutti di mare, gamberi e acciughe;
• Cipolle dopo la marinata, olive di diversi colori;
• Carni di diversi tipi e metodi di preparazione, pancetta;
• Verdure sottaceto, frutta;
• Salse di diverse sfumature di gusto.

4.3. Presentare un caso

La prima cosa che devi fare per registrare il tuo caso è decidere sul luogo. Senza questo, questa procedura è impossibile. Di fondamentale importanza sarà illuminazione, area e posizione della pizzeria.

Presta attenzione! Se hai scelto un edificio separato, dovrai redigere molti più documenti. Tuttavia, se si affitta una stanza in un centro commerciale, ciò ridurrà significativamente le scartoffie. Ciò è dovuto al fatto che l'amministrazione dell'edificio ha già redatto documenti presso il SES, concordato l'area di vendita per i vigili del fuoco e ha da tempo approvato il progetto architettonico.

Dopo aver affittato una stanza in un centro commerciale, sarà necessario stipulare un contratto di locazione, registrare la propria azienda e informare l'amministrazione comunale sull'apertura di una nuova istituzione.

Un'opzione eccellente sarebbe quella di registrare una LLC. In questo modulo di registrazione, è possibile pagare le tasse sul sistema fiscale semplificato (USN) o6% del reddito totale della pizzeria, o 15% di "entrate meno spese".

Se l'importo richiesto dal centro commerciale (TC) sembra troppo elevato, è sufficiente effettuare calcoli per assicurarsi che l'impresa stia pagando.

Inoltre, tale cooperazione con il centro commerciale presenta numerosi vantaggi:

• Il numero di visitatori sarà costante, dal momento che un centro commerciale è un luogo popolare dove ci vanno folle di persone che trascorrono molto tempo, si godono il loro appetito e si aggirano nel tuo locale sotto gli odori affascinanti della pizza;
• Il pubblico target è abbastanza redditizio., poiché le persone di solito vanno nei centri commerciali con una certa quantità di denaro che sono disposti a spendere, semplicemente non hanno deciso dove;
• Si scopre una grande autopromozione, grazie alle risorse proprie del centro commerciale, che consente di risparmiare sugli eventi di marketing.

È sufficiente calcolare quale saldo riceverai mensilmente con una buona e stabile gestione dell'istituzione.

Affittare una stanza a 60 mq m. costerà circa130 mila rubli al mese. I giorni feriali ti porteranno circa 50 persone al giorno e i fine settimana soddisferanno 100 visitatori in media. Il flusso totale della clientela sarà approssimativamente 1700 la persona. L'ordine medio in una pizzeria è approssimativamente 530 rubli a persona e questo è al solito margine nel 250-300% ti porterà 900 - 915 mila rubli al mese.

4.4. Piano finanziario

Per iniziare propria pizzeria avrai bisogno almeno 2 milioni di rubli. Tali cifre sono giustificate dalle spese iniziali.

Sono costituiti dai seguenti elementi:

1. L'affitto per la quadratura necessaria dei locali nel centro commerciale, che dovrà essere pagato in due mesi mentre le riparazioni verranno eseguite, aprendo e appare il primo profitto - 260 000 p. (puoi, in ogni caso, concordare di avviare un contratto di locazione dalla data di avvio del tuo stabilimento e, quindi, ridurre i costi iniziali);
2. Saranno registrate tutte le carte necessarie per il noleggio di locali, servizi legali e spese per compiti organizzativi 100000 p.;
3. Creare il design della pizzeria stessa, pagando materiali e lavori di finitura di alta qualità - 460 000 p.;
4. Il costo della pubblicità e della divulgazione di un istituto per 2 mesi costerà 130 000 p.;
5. L'acquisto di attrezzature e inventario per creare pizza veloce e di alta qualità - 940 000 p.;
6. Progettazione e sviluppo di menu di testo - 40 000 p.;
7. Formazione di uno stock di prodotti - 70 000 p.;

Di conseguenza, otteniamo lo stesso 2 milioniparlato all'inizio. La voce di spesa più grande e più monetaria è l'attrezzatura. Non puoi risparmiare su questo in ogni caso, poiché i tuoi clienti verranno solo per una pizza gustosa e veloce e non ammireranno l'interno o semplicemente leggeranno il menu.

Importante! Se non c'è abbastanza denaro, risparmia solo sull'attrezzatura.

Per una buona pizzeria, avrai sicuramente bisogno delle seguenti attrezzature: impastatrice, setaccio per farina, divisore di pasta, automazione per stendere la pasta della giusta dimensione, la stampa e forno professionale.

Avrai anche bisogno di attrezzature per la rapida preparazione degli ingredienti - cagliata di formaggio, tagliaverdure, affettatrice.

L'ultimo elemento di questa sezione sarà costituito da mobili e unità di refrigerazione: vetrina, armadi e tavoli da cucina e scaffalature.

Ti offriamo il download gratuito di un business plan di esempio pronto per una pizzeria con calcoli.

4.5. Strategia di marketing

Una città con oltre mezzo milione di abitanti avrà una significativa concorrenza sul posto. Ecco perché è abbastanza giustificato sarà la creazione di una grande azienda pubblicitaria per presentare al consumatore il nuovo servizio.

Per la qualità degli eventi promozionali dovrai prendere in considerazione diversi punti importanti:

• La categoria di età, che consisterà principalmente di un pubblico giovanile, e fluttuerà dai 16 ai 45 anni;
• C'è una grande opportunità di pubblicità all'interno dei confini del centro commerciale;
• Impatto attivo sul pubblico target delle risorse Internet che saranno in grado di influenzare, attrarre i clienti.

Prima di aprire la pizzeria, dovresti provare i seguenti metodi di conoscenza della popolazione con il tuo istituto:

• Creazione e distribuzione di pubblicità su volantini, volantini;
• Pubblicità esterna, che è visibile a un gran numero di persone, a causa del posizionamento di banner e banner in luoghi affollati;
• Organizzazione di un progetto per la promozione di servizi su Internet, in particolare sui social network;
• Presentare l'idea di apertura come vacanza, dove ci saranno piatti gratuiti, promozioni e tante altre piacevoli sorprese.

Il giorno in cui aprirai già il tuo caffè, vale la pena considerare la possibilità di organizzare eventi come:

• Installazione di cartellone tridimensionale, che dimostrerà i prodotti seducenti del tuo bar in combinazione con prezzi e promozioni molto fedeli per determinati gruppi di clienti;
• Nel centro commerciale stesso dovrebbe periodicamente suonare delizioso, delizioso annuncio della pizza, che sembrerà ancora più gustoso per i clienti stanchi di negozi diversi con un mucchio di acquisti;
• Posizionare pubblicità esterna in tutta l'areain modo che i prossimi impiegati e studenti si radunino in onore dell'apertura e dei prezzi bassi nel vostro istituto - per un test.

Nei prossimi giorni di lavoro, vale la pena prestare attenzione a quale dei metodi di marketing ha dato il massimo risultato, per la minima quantità. Segue il prossimo rifiutare da decisioni pubblicitarie sfavorevoli e concentrarsi sul più prezioso.

Non dobbiamo dimenticare che il business non è limitato al numero di clienti. È importante mantenere un livello decente di servizio e, soprattutto, l'eccellente qualità della pizza.

È necessario prestare sufficiente attenzione ai clienti abituali, preparare scorte e sconti per loro. Più l'atmosfera è benigna nello stabilimento, più persone alla fine ti raggiungeranno.

4.6. Apertura del programma di preparazione

Il tempo più breve che trascorrerai scoperta e registrazione il caffè stesso - circa due mesi. Tutto dipende da quanto rapidamente trovi il personale necessario, da come riparare rapidamente e portare la stanza nella giusta forma, quanto tempo ci vorrà per completare tutti i documenti di registrazione.

Dato che apri un'istituzione alimentare sul territorio del centro commerciale, che ha già un numero di permessi e documenti, puoi contare sul seguente programma di lavoro:

Primo mese:

1. Registrazione dell'organizzazione nelle istituzioni statali. Sviluppo di tutta la documentazione pertinente;
2. Comunicazione e verifica dei documenti con i vigili del fuoco e SES;
3. Creazione di interior design;
4. Acquisto di tutto il materiale necessario per una riparazione programmata;
5. L'inizio di eventi promozionali;

Secondo mese:

1. Riparazione della stanza, il suo design;
2. Assumere dipendenti, se necessario, la loro formazione;
3. Acquisto e installazione di attrezzature;
4. Impianto di illuminazione;
5. Continuazione dell'azienda pubblicitaria;
6. Approvvigionamento di ingredienti di base.

Terzo mese: apertura di un caffè.

4.7. Valutazione del reddito

Al fine di calcolare la redditività di questa impresa, è necessario tenere conto di tutte le spese, sia di base che mensili.

prima lo sappiamo già secondo dare ora:

• Pagamento del personale - 213 500 p.;
• Affitto nel centro commerciale - 130 000 p.;
• Costi di utilità - 24000 p.;
• Promozione di un istituto, pubblicità - 30 000 p.;
• Servizi di trasporto - 20 000 p.;
• Servizi di commercialista - 8.000 p.;
• Pagamenti al fondo assicurativo - 64 500 p.;
• Spesa imprevista - 15000 p.;
• Acquisto di prodotti, materie prime - 160 000 p.

Consideriamo tutto in totale e di conseguenza viene fuori 665, 5 mila rubli. In questa situazione, l'articolo più costoso è lo stipendio dei dipendenti. Questo è stato calcolato tenendo conto dell'assunzione di dipendenti come:

• Capo cuoco;
• Cinque cuochi ordinari;
• L'amministratore dell'istituzione;
• Donne delle pulizie;
• Tre lavastoviglie;
• 4 persone per il ruolo di cameriere o fattorino;
• Pagamento di servizi contabili.

Di conseguenza, da di reddito (~ 915 000 rubli) calcolato sopra, sottrarre il mensile consumo (∼ 665 500 rubli) e otteniamo ∼249 000 rublie se si sottrae il necessario 15% di tasse da 249.000 rubli (questo è ~ 37.500 rubli), quindi l'utile netto sarà ∼ 211 500 rubli.

Dopo il lancio e stabile 16 lavoro mensile l'istituzione pagherà da solae, nel tempo, i profitti cresceranno grazie alla comparsa di sempre più nuovi clienti, attratti dalla pubblicità o dalle voci sulla tua pizza più deliziosa della città.

Post scriptum Quando si utilizza il sistema fiscale semplificato "reddito" al tasso 6%, l'utile netto sarà ∼ 194 000 rubli (249.000 - 54.900).Pertanto, l'applicazione del sistema fiscale semplificato "entrate meno spese" al tasso 15%, più redditizio e, di conseguenza, il periodo di rimborso dell'ente sarà inferiore.

5. Piani aziendali per piccole imprese: è possibile scaricare gratuitamente esempi già pronti 📚

In questa sezione del nostro articolo puoi conoscere vari piani aziendali di organizzazioni legate alle piccole imprese.

Se decidi di fare il tuo piano, sarà estremamente utile per te leggere gli sviluppi già preparati e analizzarli.

Da queste informazioni puoi pescare interessante e spiritoso le idee notano inaspettatamente insinuate erroriprestare attenzione ai concetti generali.

Se decidi di ordinare la stesura di un business plan per uno specialista, gli esempi pronti di seguito ti aiuteranno a valutare i benefici e risolvere i rischi e opzioni redditizie per le piccole imprese. Questa è una grande opportunità per acquisire esperienza e conoscenza sul lavoro degli altri e sugli errori.

Puoi scaricare i piani aziendali già pronti più avanti nell'articolo

5.1. Piano aziendale del caffè

caffè- Questa è una delle istituzioni pubbliche più popolari in ogni città. Il fatto è che quasi ogni giorno vengono aperti nuovi studi, gli studenti vanno a studiare, le banche e gli studi legali funzionano e tutti hanno bisogno di mangiare da qualche parte. I caffè crescono come funghi dopo la pioggia, ma non tutti hanno successo. Al fine di tenere conto di tutte le sfumature di organizzazione di tale istituzione, è necessario studiare a fondo tutte le informazioni di base disponibili.

Abbiamo esempio pronto di un piano aziendale per caffè, dove otterrai informazioni visive su come leggere i concorrenti, cosa fare con un piano di marketing, come compilare i dati sul rischio e molte altre informazioni interessanti che ti aiuteranno a scrivere il tuo progetto di successo che conquisterà l'amore e la popolarità di qualsiasi pubblico.

Scarica piano aziendale gratuito per caffè (.zip 632 Kb)

5.2. Business center del piano aziendale

Centro d'affari in città - Questa è la concentrazione della vita economica e legale. Ogni giorno migliaia di persone passano qui con obiettivi, uffici, uffici, banche diversi aperti e chiusi.

infatti, Questo è un edificio che è stato appena costruito per lo sviluppo del business. Dovrebbe essere situato in un luogo comodo, accessibile e ben visibile, essere piacevole nel design, avere i suoi parcheggi, ascensori - in generale, tutto ciò che aiuterà il cliente ad arrivare all'ufficio desiderato.

Ecco perché l'apertura di un'attività del genere è molto resistente alle crisi e ai vari problemi. Tuttavia, richiede un grande investimento iniziale - circa 5 milioni di dollarie pagare solo dopo 5-6 anni. Richiederà anche il creatore di un grande dispendio di energia e molte, molte seccature.

Al fine di prevenire possibili rischi e calcolare tutte le opportunità e le prospettive, vale la pena considerare un piano aziendale di qualità. Un esempio di un business plan per un business center e una guida all'azione è disponibile al link seguente.

Scarica un business plan gratuito per un business center (.zip 532 Kb)

5.3. Piano aziendale del salone di bellezza

L'apertura di un nuovo salone di bellezza è sempre una soluzione pertinente e ricercata. Il fatto è che non molte persone vanno per servizi in un altro distretto o addirittura in un altro quartiere. È estremamente comodo quando il tuo parrucchiere è al tuo fianco e puoi correre per una manicure in cinque minuti.

Tutti questi fattori contribuiscono al fatto che un'impresa del genere viene aperta abbastanza spesso, ma solo ogni quarto salone ha un profitto normale e non richiede continue influenze aggiuntive dall'esterno. La situazione è così perché le donne di solito fanno questo business e lo fanno per noia, o perché il marito ha dato soldi e ha detto di non stare a casa.

Un salone di bellezza redditizio è un affare piuttosto complicato che richiederà ai proprietari di organizzarlo.

La qualità dei servizi offerti, la costante espansione della base clienti, il licenziamento delle amiche e il reclutamento di professionisti al loro posto - questo è ciò che dovrebbe essere nell'istituzione che porterà denaro.

Per riflettere su tutti questi passaggi, prevedere rischi e insidie ​​lungo il percorso, calcolare la concorrenza e risolvere tutti i problemi relativi alla registrazione di un istituto, è necessario elaborare un piano aziendale chiaro, che descriverà in dettaglio gli elementi elencati. Di seguito è possibile scaricare un esempio di un business plan pronto per un salone di bellezza.

Scarica gratuitamente un business plan per il salone di bellezza (.doc 966 Kb)

5.4. Piano aziendale del ristorante

Creazione del ristorante richiede una comprensione delle sottigliezze speciali dell'organizzazione di un'istituzione alimentare. Ci sono molte sfumature diverse, per esempio, atmosfera o illuminazione, che influenzeranno direttamente il numero di visitatori nell'istituzione.

Ho bisogno di capire, su cosa scommettere, per quale classe di popolazione verrà progettata la politica dei prezzi, quale cucina verrà presentata nel menu, come assumere camerieri professionali ed educati e molto altro.

Il piano aziendale di questo progetto dovrebbe tenere conto degli investimenti iniziali e dei tempi di rimborso tra due o tre anni. Inoltre, nel caso di un ristorante, il lato marketing dello sviluppo è particolarmente importante, che venderà il tuo servizio, renderà il tuo ristorante speciale e attraente.

Sul nostro sito è possibile Scarica un esempio già pronto di un piano aziendale di ristorazione, che ti darà un'idea chiara di come redigere un documento del genere per ricevere finanziamenti.

Scarica gratuitamente un piano aziendale di ristorazione (.doc 219 Kb)

5.5. Negozio online di business plan

Quando scopri un nuovo territorio per fare affari, devi comprenderne le regole. L'attività economica su Internet ha le sue caratteristiche, sebbene non richieda grandi costi iniziali.

Per creare il tuo negozio online, devi anche studiare la concorrenza in quest'area, i modi per promuovere la tua risorsa, le possibilità di crearla e riempirla, e questo è ancora senza tener conto del lato fisico del problema: l'acquisto e lo stoccaggio dei prodotti. Per renderti più semplice, abbiamo preparato per te un articolo "Come creare un negozio online gratuitamente - istruzioni dettagliate", in cui troverai le risposte a molte domande su questo argomento.

Per avviare un funzionamento ottimale, al fine di prevenire spese non necessarie, per creare esattamente ciò che si desidera, per vendere con successo la merce, è necessario piano aziendale ponderato tenendo conto del lavoro nello spazio Internet.

Se lo desideri, puoi farlo scarica il lavoro finito del business plan del negozio online sul nostro sito web al link in basso e prendilo come esempio per il tuo sviluppo. È molto difficile trovare informazioni esplicative di alta qualità su Internet, tuttavia, seguendo l'esempio renderà tutto più semplice.

Scarica un piano aziendale gratuito per un negozio online (.doc 503 Kb)

5.6. Piano aziendale dell'autolavaggio

Aprire il tuo autolavaggio - Questo è un business leggero che non richiede competenze speciali. Molte persone pensano. Ecco perché è particolarmente popolare tra coloro che vogliono aprire una piccola impresa.

Affinché l'autolavaggio inizi a funzionare, devi affittare o acquistare terreni, costruire una scatola, acquistare attrezzature già pronte, detergenti e puoi guadagnare denaro.

Tuttavia, oltre a tutto questo, devi decidere quale autolavaggio vuoi aprire, quanti soldi devi spendere su di esso, quali dipendenti assumere, quale importo devi iniziare e quanto pagherà.

Richiede consapevolezza e errori di calcolo di tutti questi problemi creazione di un piano aziendale competente, che sarà programmato per parlare di ogni parte del futuro autolavaggio. Tale piano è importante per il calcolo dei rischi e una strategia di marketing ben ponderata.

È possibile scaricare un esempio di un piano aziendale di autolavaggio sul nostro sito Web al link sottostante. Queste informazioni saranno un'ottima base per la tua attività di autolavaggio.

Scarica un piano aziendale gratuito per autolavaggi (.rtf 461 Kb)

5.7. Piano aziendale della caffetteria

Questa istituzione alimentare a prima vista non è niente di speciale, ma pensa solo, perché ti piacciono queste istituzioni? Per l'atmosfera, caffè delizioso, torte speciali, vecchi ricordi e questa serie può essere continuata indefinitamente.

L'apriporta dovrà considerare tutto: il mercato competitivo, altri stabilimenti alimentari nella zona, una posizione comoda, la disponibilità di ordini rapidi per impiegati o studenti e molte altre sfumature.

In questo caso, è molto importante considerare attentamente il piano prima del quale inizi a muoverti verso il tuo sogno. Inoltre, la creazione di un piano aziendale di qualità ti consentirà di ottenere i fondi mancanti, il che può aiutarti a iniziare molto più velocemente del previsto.

Puoi usare il seguito esempio pronto di un business plan per la creazione di una caffetteria, che terrà davvero conto di tutte le sfumature. Su questa base, sarai in grado di scrivere il tuo sistema di azioni e attuare il piano in modo rapido ed efficace.

Scarica gratuitamente un business plan per la caffetteria (.doc 228 Kb)

5.8. Parrucchiere business plan con calcoli

Bravo parrucchiere - Questa è una piccola impresa affidabile che porta un reddito sicuro. Per aprire un'istituzione di alta qualità di questa natura, è necessario deviare dalle tradizioni che sono state accettate nel nostro paese, che si tratta di un "affare puramente femminile" e "non ha bisogno di un'attenzione speciale".

Lavorando su tale idea instancabilmente, puoi recuperare rapidamente gli investimenti e iniziare a guadagnare bene, il che ti permetterà di sviluppare, espandere e fornire tutti i nuovi servizi nel tempo. Tuttavia, nello sviluppo vale la pena considerare molte sfumature che sono lontane dalla superficie.

Un parrucchiere è in grado di portare entrate serie, può svilupparsi rapidamente, dato il coinvolgimento di artigiani professionisti e un servizio cordiale. È anche necessaria la consegna di materiali originali e di alta qualità, vari prodotti cosmetici e altre sfumature del funzionamento di tale istituzione.

Per riflettere attentamente sull'intero progetto, è necessario piano aziendale per parrucchiere, che terrà conto della concorrenza, delle opportunità e dei servizi originali della tua istituzione, di un consumatore tipico e dei costi pubblicitari. Vale anche la pena elaborare un piano finanziario che aiuti a calcolare e bilanciare i profitti e i costi iniziali. Di seguito puoi trovare un esempio di un buon progetto.

Scarica un piano aziendale per parrucchieri gratuito (.rtf 192 Kb)

5.9. Piano aziendale agricolo

Creazione di una fattoria Si tratta di un processo complesso e dispendioso in termini di tempo che richiederà determinati investimenti. Inoltre, con un significativo sostegno del governo, questo tipo di attività sta diventando ogni anno più attraente. Vantaggi e finanziamenti aggiuntivi ti aiuteranno a ottenere l'importo necessario per l'attuazione del tuo progetto.

Per compiacere gli investitori statali, vale la pena creare un buon piano aziendale che spieghi chiaramente i tuoi obiettivi, mostri opportunità e idee e dimostri la necessità di determinate influenze monetarie. Aiuterà anche a convincere il funzionario che la tua idea sarà stabile contro i rischi e sarà in grado di svilupparsi sotto la tua guida rigorosa.

Di seguito è possibile scaricare un esempio già pronto di tale piano aziendale aziendale. Diventerà una base ponderata per la creazione del tuo progetto e ti aiuterà a calcolare gli importi e le azioni necessari.

Scarica un piano aziendale gratuito (.doc 182 Kb)

5.10. Piano aziendale dell'hotel

Per creare un hotel buono e redditizio, devi conoscere molte sfumature: la stagionalità della zona, il numero di visitatori, i loro metodi di trasporto, un servizio di alta qualità, camere confortevoli con una politica dei prezzi leale ma favorevole.Inoltre, devi prendere in considerazione la promozione del tuo progetto, che sarà espresso nella strategia di marketing.

Decidere su tutti i dettagli, decidere quale dimensione di un'istituzione di questa natura puoi permetterti, quanto sei disposto a investire te stesso e di quanti soldi ha bisogno l'investitore aiuterà un piano aziendale ben ponderato dell'hotel.

Inoltre, è necessario includere i documenti giusti in esso, per calcolare i rischi e come prevenirli o superarli. Una base eccellente per questo è il progetto situato al link qui sotto.

Scarica gratuitamente un piano aziendale (.doc 153 Kb)

5.11. Piano aziendale di palestra

Di recente, è diventato sempre più di moda condurre uno stile di vita sano. Perché non aiutare le persone a raggiungere il loro obiettivo e non fare soldi su di esso. (Nel nostro articolo "Cosa fare per fare soldi" troverai i modi migliori per fare soldi). A tal fine, sarebbe un'ottima idea palestra aperta.

Importante da capiredi quali investimenti avrai bisogno per acquistare o affittare una stanza, acquistare tutte le attrezzature necessarie in quantità sufficiente, assumere e mantenere uno staff di dipendenti qualificati. Devi anche calcolare la concorrenza nell'area di costruzione e i vantaggi della tua sala particolare.

Per completare tutti i calcoli dovrai passare alla creazione business plan palestra di qualità, che ti aiuterà a strutturare tutte le tue azioni e a creare un piano davvero efficace, in base al quale la tua idea pagherà, realizzerà un profitto e si svilupperà. Un ottimo esempio sarebbe il lavoro finito, che si trova al link qui sotto.

Scarica gratuitamente il business plan della palestra (.pdf 295 Kb)

5.12. Progetto di investimento del piano aziendale

Creare il tuo progetto per attrarre investimenti abbastanza evento difficileche richiederà una solida conoscenza da parte tua economia, i diritti e marketing.

Per convincere una persona a darti i suoi soldi, devi assicurargli che i rischi sono minimi e puoi sempre far fronte a possibili problemi, che il progetto ripagherà sicuramente e che l'investitore non solo restituirà i suoi soldi, ma guadagnerà anche.

Devi presentare l'idea principale in modo che il tuo avversario preso fuoco lei, ho capito che dovevi investire i soldi.

Per tali scopi, devi solo creare dettagliato e qualità un piano aziendale che, per punti, offerte e numeri, ti convincerà che stai proponendo un'idea utile che compenserà completamente l'investitore per tutte le sue preoccupazioni, preoccupazioni e la cosa principale - contanti.

Un esempio di tale lavoro si trova al seguente link. Su questa base, puoi creare un progetto davvero valido.

Scarica un piano aziendale gratuito per un progetto di investimento (.rtf 501 KB)

5.13. Piano aziendale del negozio di fiori

Iniziare una piccola impresa di solito non richiede un grande investimento all'inizio, ma è necessario un approccio responsabile e attento. Per organizzare il tuo negozio di fiori, dovrai tenere conto di fattori come la scelta di una posizione favorevole per lo spazio commerciale. Dovrebbe essere un luogo affollato, in cui centinaia di persone vanno ogni giorno, questo è l'unico modo per attirare l'attenzione degli acquirenti con una bella vetrina, che è molto importante per il business dei fiori.

Inoltre, vale la pena prestare attenzione alla sistemazione dei locali. Ciò influisce notevolmente sul consumatore. Uno spazio di vendita creato con gusto, in cui non ci sono dettagli superflui della pomposità, in cui c'è illuminazione esclusivamente per composizioni floreali, influenza notevolmente l'impressione del cliente.

Prendi in considerazione tutto il possibile fattori, i rischi e le possibilità Lo sviluppo aiuterà un piano aziendale ben creato. Una buona base per le piccole imprese è corretto e completo pianificazione che non è troppo popolare nel nostro paese.

Ciò crea un quadro così ampio di rischi e frequenti fallimenti di creditori e investitori.Un piano ben ponderato e di alta qualità ti consentirà di sentirti sicuro delle tue azioni, avere un algoritmo di azioni già pronto e ponderato in caso di un problema particolare e aiutare a convincere gli investitori a investire nel tuo progetto.

È possibile trovare un esempio di un business plan ben scritto al link di seguito. Sarà una base eccellente per il tuo progetto.

Scarica gratuitamente un business plan per fioristi (.doc 232 Kb)

5.14. Piano aziendale di servizio auto

In tutto il mondo, la domanda di automobili è in crescita. Ora la famiglia cerca di acquistare non solo un cavallo di ferro, ma due o anche tre. Ciò crea uno sfondo estremamente favorevole per lo sviluppo di un'azienda che sarebbe impegnata nella manutenzione di macchine. Questa è un'idea redditizia che difficilmente lascerà mai il suo proprietario senza profitto. Nella creazione di un servizio di auto, è importante considerare molte informazioni.

Per esempioquale sarà esattamente il profilo dell'istituzione, dove si troverà, in modo che le macchine a passaggio casuale si imbatteranno in esso, quanto è necessario investire in esso per iniziare e quanto tale investimento ripagherà.

Per tenere conto di tutto ciò di cui hai bisogno, non è necessario annotare gli elementi per l'azione su un pezzo di carta. Per una corretta pianificazione, è necessario un business plan che chiarire sistematicamente tutti i dettagli, metti l'idea sugli scaffali, calcola tutti i tipi di rischi ed evidenzia la vera conclusione - se tale idea debba essere implementata o meno.

Un esempio competente di un piano aziendale per un servizio di auto può essere trovato al link qui sotto. Sarà un'ottima base per apprendere le basi della pianificazione in questo settore.

Scarica un piano aziendale di assistenza automatica gratuito (.doc 195 Kb)

5.15. Farmacia del piano aziendale

La salute umana è il più grande valore della vita, di conseguenza la necessità di droghe e, di conseguenza, nelle farmacie non scomparirà mai, quindi attività di farmacia sarà uno dei più redditizi in ogni momento.

Puoi scaricare l'esempio finito di un business plan per una farmacia sotto il link.

Scarica gratuitamente un piano aziendale in farmacia (.zip 81 Kb)

Utilizzando le informazioni pubblicate in questo articolo, prova a formulare nella tua testa un'immagine più accurata della tua idea. Ciò contribuirà alla creazione indipendente di un piano aziendale e in caso di contatto con uno specialista. Molti dati sono un ottimo posto per pensare e trovare la propria attività.

Inoltre, sulla base dello studio di varie opzioni per diversi progetti, puoi ottenere un'esperienza preziosa che altre persone hanno messo lì. Per ottenere tali dati empiricamente costerà un sacco di tempo e denaro, incluso il fatto che per creare alcuni calcoli e algoritmi di azioni, è necessario ottenere una o l'altra educazione legale, economica o pubblicitaria.

Non è necessario creare il piano aziendale copiando il testo letto alla lettera. L'efficienza della pianificazione consiste precisamente nel calcolo di tutti i tipi di rischi e opportunità esattamente nelle tue condizioni.

Questo è l'unico modo per creare un sistema efficace e ponderato, che alla fine non ti porterà al fallimento. L'infusione psicologica nell'ambiente dell'azienda prescelta qui sarà di grande aiuto.

Cerca di conoscere e chattare con persone che hanno provato o stanno facendo lo stesso, passeggia per i loro stabilimenti, considera i loro vantaggi e svantaggi e, in base a questo, ricava la tua formula universale. affari - Questa è un'occupazione in cui è meglio imparare dagli errori degli altri senza commettere il proprio.

6. Domande frequenti

Domanda numero 1. In quali casi è necessario un piano aziendale e in quale studio di fattibilità?

Esiste una differenza significativa tra un piano aziendale e uno studio di fattibilità. Il fatto è che secondo il documento (Studio di fattibilità - Studio di fattibilità) abbastanza semplice e progettato per procedure formali e semplici. Per esempio, con esso, puoi convincere gli investitori che l'espansione dell'area del negozio sarà rilevante per te e la tua attività.

Piano aziendale scritto per progetti in cui vi sono rischi più elevati. Ciò è particolarmente vero in situazioni in cui l'attività della tua azienda porta una sorta di innovazione o novità. Gli investitori devono vedere quali rischi e benefici riceveranno alla fine.

Al fine di comprendere esattamente quale documento è necessario creare, è possibile prendere in considerazione l'organizzazione che fungerà da investitore un elenco dei documenti richiesti per l'applicazione.

Domanda numero 2. Quanto costa ordinare un business plan?

Il costo del lavoro dipende logicamente dalla quantità di lavoro stesso e dalla quantità stimata di investimento. Se allegati non raggiungere i 20 milioni, non sono necessarie informazioni per la ricerca e non ci sono molti prodotti venduti, è possibile ottenere il piano per un importo di 20 o 30 mila rubli.

Inoltre, se l'importo su cui stai contando arriva a 300 milioni e hai bisogno di condizioni di marketing di qualità, la commissione potrebbe aumentare fino a 100 mila. In generale, tutto dipende dalla complessità dell'attività stessa.

Domanda numero 3. Quanto dura un business plan?

Tutto dipende dai dati di origine. Se è scritto da professionisti che dispongono di tutte le informazioni richieste, la procedura durerà circa 10 giorni. Se non ci sono abbastanza dati, tutto può essere allungato e fino a 20 giorni. Pertanto, nell'interesse del cliente di fornire immediatamente il numero massimo di veli richiesti.

Se hai intenzione di scrivere un piano da solo, il processo di creazione dipende interamente solo dalle tue abilità e desideri.

Domanda numero 4. Perché contattare una società di consulenza per sviluppare un piano aziendale se posso farlo da solo?

Il punto qui è la tua conoscenza ed esperienza. Anche se non hai mai fatto tali piani, ma hai una solida esperienza di lavoro in questo settore, sai e puoi condurre ricerche di mercato, quindi sei abbastanza in grado di redigere il documento necessario.

Il fatto è che investitori, banche, creditori prendono sul serio la tua offerta solo per la prima volta. Il resto delle presentazioni sembrerà una truffa e un "attacco di numeri". Ecco perché la tua idea è quella di sparare e "uccidere" il pubblico. subito.

Se non sei sicuro di creare un progetto del genere, confermalo con tutti gli studi, le statistiche e altri dati necessari, è meglio contattare i professionisti. Ciò consentirà di incarnare l'idea e di non entrare in una scatola distante fino a tempi migliori.

Domanda numero 5. Quali sono le caratteristiche di un piano aziendale per ottenere un sussidio per lo sviluppo del business?

Ricezione di sussidi, ad es. assistenza statalerichiede alcuni aggiustamenti. Poiché l'investitore in questo caso è lo stato. il bilancio, vale la pena di annotare tutte le voci di spesa nel modo più dettagliato possibile in modo che i funzionari responsabili possano prendere una decisione, sapendo esattamente dove andranno i fondi.

Devi anche provare pareggio della tua attività, rischi minimi. Ciò consentirà di inclinare notevolmente la scala verso di te. Inoltre, devi essere interessato alla tua idea, dare il massimo in essa.

Più soldi ti spendi, più lo stato ti darà.

Anche il numero di posti di lavoro creati sarà importante. Se sviluppi un settore prioritario nel settore, le tue possibilità aumenteranno di un altro punto.

Domanda numero 6. Se la pianificazione è così importante, perché molte persone non scrivono davvero un business plan?

Questa affermazione non è del tutto vera. Quasi tutte le grandi aziende iniziano qualsiasi nuova attività creando un piano aziendale. Ciò è dovuto al fatto che ogni capo di capitale impressionante comprende quali rischi e opportunità ci sono nel business, che a volte è meglio prevedere che dopo uno sconcertato battito di mani.

Le piccole imprese in Russia sono l'esatto contrario del concetto di sviluppo di un piano aziendale, mentre si recitano a proprio rischio. Ciò è dovuto al fatto che la pratica di tale imprenditorialità è relativamente giovane nel paese e la cultura della pianificazione non è stata ancora attuata a un livello sufficiente.

Allo stesso tempo, esiste già una tendenza allo sviluppo sempre crescente della pianificazione aziendale, poiché non avendo avuto il tempo di avviare un'attività in proprio, l'imprenditore studierà le questioni relative alla chiusura di una LLC o IP.

7. Conclusione + video sull'argomento

Per ogni imprenditore che vuole svilupparsi e sviluppare la propria attività, un piano aziendale è molto importante. Svolge molte funzioni importanti che nessuno è in grado di svolgere diversamente.

Con il suo aiuto, puoi ottenere supporto finanziario e aprire, sviluppare la tua attività molto prima di poter raccogliere un importo significativo per l'azienda.

Per la maggior parte, gli investitori reagiscono positivamente a un piano aziendale ben ponderato e ben scritto, in quanto vedono questo come un modo per fare soldi con tutti i problemi inventati e descritti.

Inoltre, anche prima dell'apertura dell'istituzione, vedi cosa ti aspetta. Quali rischi sono possibili, quali algoritmi decisionali saranno rilevanti in una determinata situazione. Questa non è solo un'informazione favorevole per l'investitore, ma anche il piano desiderato, se ti trovi nei guai da solo. Alla fine, se il calcolo dei rischi risulta troppo spaventoso, puoi rielaborare, trasformare l'idea generale al fine di ridurli.

Creare un buon piano aziendale - Questa è un'ottima soluzione per trovare investimenti e sviluppare i tuoi algoritmi di azione anche nelle situazioni più difficili, che sono più che sufficienti nel settore.

Ecco perché, oltre ai loro sforzi, vale la pena usare il cervello di altre persone. Un piano aziendale prevede molte sezioni e calcoli, ricerca e conoscenza, solo con operazioni di successo, con le quali è possibile raggiungere il successo.

Un'opzione ideale sarebbe studiare tutti gli aspetti da soli. Per fare questo, sedersi e leggere la letteratura pertinente non è sufficiente. È necessario cambiare la cerchia dei contatti, rivolgersi a corsi e corsi di formazione, trovare specialisti per le consultazioni su determinate questioni. Solo così davvero capirlo in una situazione e dissipare tutti i tuoi dubbi e idee sbagliate.

Vale comunque la pena scrivere un piano aziendale per molte ragioni il principale - Questo è un chiaro algoritmo di azioni che consente di ottenere rapidamente punto A (la tua situazione attuale, piena di speranza e paura) al punto B (in cui sarai già proprietario della tua attività di successo stabilmente e generando regolarmente entrate). Questo è il primo passo verso la realizzazione di un sogno e lo status fiducioso della classe media.

Se hai domande, allora forse troverai le risposte nel video: "Come elaborare un piano aziendale (per te e per gli investitori)".

Questo è tutto con noi. Auguriamo a tutti buona fortuna negli affari! Ti saremo anche grati per i commenti su questo articolo, condividere le tue opinioni, porre domande sull'argomento della pubblicazione.